Beim Aufbau eines ganzheitlichen Lieferantenrisikomanagements müssen drei Dimensionen berücksichtigt werden: Organisatorische und prozessuale Verankerung, Auswahl der richtigen Risikokategorien und Betrachtung der kompletten Lieferkette. Der Artikel verdeutlicht die Relevanz eines solchen Risikomanagementsystems. Er stellt ein Framework sowie einen typischen Projektansatz zur Identifizierung und zum Management potenzieller Risiken von Produktionsausfällen und Lieferkettenunterbrechungen vor. (Quelle: www.haufe.de)