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Von der traditionellen Personalgewinnung zum agilen Recruiting: Agiles Recruiting setzt auf authentische Kommunikation und echte Einblicke der KandidatInnen in Unternehmen, Team und Aufgabe. Dabei stehen die KandidatInnen und ihre Kompetenzen im Fokus.

 

Praxisbeispiele und Reflexionsfragen

Anleitungen und Hilfestellungen für die eigene Praxis

Mit Abbildungen, Checklisten und Leitfäden (auch zum Download)

Teamsport Recruiting

 

Traditionelle Konzepte der Personalgewinnung werden den aktuellen Herausforderungen nicht mehr gerecht. Recruiting entwickelt sich zum »Teamsport«, es kommt auf das Zusammenspiel aller Akteure an. Agiles Recruiting setzt auf die Fähigkeiten von HR, der Führungskraft und des Teams. Es steht für eine authentische Kommunikation im gesamten Recruiting-Prozess. Es überzeugt durch transparente Einblicke in Unternehmen, Team und Aufgabe. Durch seinen kompetenzorientierten Auswahlprozess werden nicht nur die besten, sondern die richtigen Kandidaten für Stelle und Unternehmen identifiziert. Die Erfolgsquote der Personalauswahl wird erhöht, Unzufriedenheit und Probezeitkündigungen verringert. Gleichzeitig können KandidatInnen schneller und besser an das Unternehmen gebunden werden, das Onboarding verkürzt sich und das Unternehmen erhält schneller produktive Mitarbeiter.

 

Praxisnahe Beispiele zeigen die Vorteile einer Abkehr vom uniformen Recruiting-Prozess hin zu einem agilen Prozess, der je nach Stelle und KandidatIn angepasst werden kann. Konkrete Hilfestellungen und Ideen unterstützen dabei, das Recruiting-Team zu befähigen und seine Arbeit entlang des Auswahlprozesses zu verbessern.

 

Inhalte:

 

Die Abkehr von uniformen Recruiting-Prozessen

Der Kandidat und seine Kompetenzen im Fokus

Was ist ein Recruiting-Team und wie wird es befähigt?

Die Aufgabe von HR im agilen Recruitingprozess

Agiles Recruiting und die agile Transformation (Quelle: www.lehmanns.de)