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Joachim Wölfel analysiert Daten aus 147 Entwicklungsprojekten zwischen Automobilherstellern und Lieferanten, um die Auswirkungen ihrer partnerschaftlichen Ertragsaufteilung auf die Größe des gemeinschaftlich generierten Wertschöpfungskuchens zu messen. Der Autor liefert Best-Practice-Empfehlungen zur Steuerung von Entwicklungspartnerschaften. Diese sollen durch Anreizmaximierung das beste Umfeld für Produktinnovation, -qualität und -kosten sicherstellen, welches sich auch in der finanziellen Performance beider Partner widerspiegelt und messen lässt. Um die Wertsteigerungen aus Ressourcenzusammenschlüssen für beide Partner zu maximieren, sind Anreizsysteme aus der kausalen Wechselwirkung zwischen „Pie-Sharing“ und „Pie-Expansion“ zwingend in der Unternehmenspraxis zu berücksichtigen. Der Inhalt Pie-Expansion, Pie-Sharing und Opportunismus Automobilhersteller, Abnehmer und Lieferanten Lieferanten-Abnehmer Entwicklungspartnerschaften Lieferantenbewertung und -auswahl Lieferantenentwicklung und -integration Die Zielgruppen Dozierende und Studierende in den Bereichen Supply Chain Management und Industrial Marketing Management Praktiker in der Automobilindustrie, in Entwicklungspartnerschaften und Kooperationen Der Autor Joachim Wölfel promovierte nebenberuflich an der Middlesex University London am Institut für Business and Management im Forschungsgebiet des Lieferanten-Managements. Er ist in der Automobilindustrie in leitender Funktion im Fahrzeugprojekt-Controlling tätig.