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Nichts im Leben und im Projektmanagement geht genau nach Plan. Immer wieder machen uns äußere Ereignisse und Entwicklungen einen Strich durch die Rechnung. Deshalb ist die nüchterne Analyse von Risiken und die Vorbereitung auf entsprechende Krisen ein Schlüsselelement erfolgreichen Projektmanagements. Dem stehen jedoch psychologische Faktoren entgegen. Welche Faktoren dies sind und woher diese kommen und wie man damit umgeht, darauf gibt es Antworten in diesem Buch und dem inkludierten Online Kurs. Den kostenlosen Zugang zum Online-Kurs finden Sie direkt im Buch. Der Inhalt Einführung der wichtigsten psychologischen Einflüsse auf Risikowahrnehmung und -verhalten von Projektleitung und Stakeholdern typische Verhaltensmuster aus dem Projektalltag Klassifizierung von Risikotypen praxisorientierte Strategien für erfolgreiches Risiko- und Krisenmanagement Die Zielgruppen Projektmanager Führungskräfte, Business Coaches, Wirtschaftspsychologen, Personalentwickler Der Autor Christoph Lüttge wurde 1964 in Darmstadt geboren, promovierte in Kernphysik und arbeitet seit 1997 in einem der weltweit größten Softwarekonzerne, für den er zahlreiche Projekte zur Entwicklung von Unternehmenssoftware geleitet hat. Das Vorwort wurde verfasst vom Psychologen Andreas Schubert. .