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Das Buch beleuchtet die Auswirkungen des Einsatzes von Künstlicher Intelligenz in der Personalführung. Es beschreibt die Potenziale, die KI in diesem Bereich bietet, und weist auf die Gefahren und Risiken hin. Dazu werden KI-Technologien und moderne Führungstheorien und -modelle kurz erklärt und es wird vermittelt, wie beide sich gegenseitig beeinflussen. Die Autoren geben umfangreiche Handlungsempfehlungen für Unternehmen und Führungskräfte sowie viele praktische Hinweise zur erfolgreichen Integration von KI in die Personalführung. Aktuelle Praxisbeispiele aus Asien sowie Nordamerika illustrieren die Ausführungen. Der Inhalt Grundlagen der KI und der Führungstheorie Chancen und Risiken durch KI Handlungsempfehlungen und Praxisbeispiele Die Zielgruppen Führungskräfte und Top-Manager, Geschäftsführer und Vorstände Digitalisierungsverantwortliche und KI-Strategen Die Autoren Markus H. Dahm ist Organisationsentwicklungsexperte und Berater für Strategie, Digital Change & Transformation. Ferner lehrt und forscht er an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in den Themenfeldern Künstliche Intelligenz und Führung. Valentin Zehnder (M.Sc.) ist als Digital Marketing Consultant bei der Kölner Digital Agentur SUNZINET tätig. Dort berät er Unternehmen hinsichtlich Digitalstrategie, digitalem Marketing und angewendeter Konsumpsychologie im E-Commerce.