Wie finden Arbeitsuchende eine Stelle und Beschäftiger eine Arbeitskraft? Diese Frage ist nicht nur für die Anbieter von und Nachfrager nach Arbeitskraft strategisch höchst bedeutsam, sondern auch für die Arbeitsverwaltung relevant, die den Arbeitsmarktausgleich unterstützen soll. Für sie geht es um Wirtschaftlichkeit im Ausgleichsprozess, eine möglichst große Passgenauigkeit von Qualifikationsprofil des Arbeitsuchenden und dem Anforderungsprofil der Stelle sowie um ihre Legitimation in einer immer prononcierteren Privatisierungsdiskussion. Zahlreiche Studien zeigen, dass Stellen häufig über personale Netzwerke besetzt werden. In diesem Beitrag lote ich deshalb die Konsequenzen personaler Netzwerke im Prozess der Arbeitsmarktintegration für die Arbeitverwaltung aus.