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Change Management
Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren ; 4 Tab.
0 Bewertungen
Verfasserangabe:
Kerstin Stolzenberg ; Krischan Herberle
Jahr:
2006
Verlag:
Heidelberg, Springer Medizin-Verl.
Mediengruppe:
Bücher
Zweigstelle | Standorte | Status | Vorbestellungen | Frist | Barcode |
Zweigstelle:
HdBA Mannheim
|
Standorte:
BWL 3687 a / Magazin (MA)
|
Status:
bestellbar
|
Vorbestellungen:
0
|
Frist:
|
Barcode:
066580
|
In Zeiten von Fusionen, Sparmaßnahmen und Stellenabbau sind einschneidende Veränderungen für Unternehmen an der Tagesordnung. Change Manager sind diejenigen, die in ihrer täglichen Praxis Veränderungen in Organisationen begleiten und gestalten. Während meist die Frage im Fokus steht, wie eine Veränderung fachlich-strukturell durchgeführt werden muss, scheitern viele Veränderungsprojekte daran, dass das A und O eines erfolgreichen Change Managements nicht bedacht wird: Wie holt man die betroffenen Mitarbeiter ins Boot und wie motiviert man sie, die Veränderungen mitzutragen? Wie man ein Veränderungsmanagement fachlich und psychologisch erfolgreich gestaltet, zeigen zwei erfahrene Organisationsentwickler in diesem praxisbezogenen Buch. Es werden 4 zentrale Schritte aufgezeigt: Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung sowie Qualifizierung. Das Buch - ein Werkzeugkasten - steckt voller Materialien, Methoden und Tools (z.B. detaillierte Vorgehensweisen, Ablauf eines Workshop, Gesprächsleitfaden und Checklisten) - Change Management Schritt für Schritt.
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Verfasserangabe:
Kerstin Stolzenberg ; Krischan Herberle
Jahr:
2006
Verlag:
Heidelberg, Springer Medizin-Verl.
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Systematik:
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08.06.03
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ISBN:
978-3-540-32637-3
2. ISBN:
3-540-32637-5
Beschreibung:
VII, 238 S. : graph. Darst.
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Mediengruppe:
Bücher