Was heute noch Tendenz war, gehört morgen schon zum Standard. Wer sich qualifizieren möchte und auf dem neuesten Stand sein muss, kommt nicht mit Ratgebern und Rezepten aus, sondern braucht fundiertes Hintergrundwissen.
Zielgruppe
Die Handbücher bieten einen umfassenden Überblick und den aktuellen Stand des betreffenden Fachgebiets für
- Anfänger in qualifizierten Berufen
- Praktiker, die bereits länger im Beruf tätig sind,
- Studierende an Wirtschafts-, Marketing- und Kommunikationsakademien (oder vergleichbaren Fort- und Weiterbildungseinrichtungen) und Trainer.
Das Reihenkonzept
Neue Informations- und Kommunikationstechniken und schwierigere Marktverhältnisse fordern mehr Kundenorientierung und verändern die beruflichen Qualifikationen nachhaltig. Marketingkommunikation, Führungs- und Personalkonzepte sind im Fluss.
Die Handbücher stellen die jeweiligen Fachgebiete umfassend dar. Sie bieten das Standardwissen, neue Konzepte und einen Leitfaden für die Umsetzung in die Praxis.
Märkte und Rahmenbedingungen verändern sich permanent und in immer kürzeren Zyklen. Das zwingt Unternehmen, sich kontinuierlich zu wandeln. Über das Change-Management und seine strategischen und operativen Instrumente gibt dieses Handbuch einen umfassenden Überblick. Es behandelt ausführlich:
- die Entwicklung von der bloßen Organisationsentwicklung zum Change-Management,
- die Arten von Change-Prozessen (z. B. KVP),
- die Rolle der Führung,
- die Struktur von Prozessen (Projektmanagement, Prozessoptimierung, BPR, Cost-Cut-Projekte, Fusionen),
- Aspekte der Unternehmenskultur.
Typische Sünden, Erfolgsfaktoren, die Rolle der Strakeholder und die konkreten Tools und Methoden werden praxisnah vorgestellt.
(Quelle: www.lehmanns.de)
Verfasserangabe:
Georg Kraus ; Christel Becker-Kolle ; Thomas Fischer
Jahr:
[2010]
Verlag:
Berlin, Cornelsen
Beilagen:
1 CD-ROM
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Systematik:
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08.06.03
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ISBN:
978-3-589-23818-7
2. ISBN:
3-589-23818-6
Beschreibung:
3 Aufl., 334 S. : Ill., graph. Darst.
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Sprache:
Deutsch
Mediengruppe:
Bücher