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Cultural Diversity Management in Deutschland hinkt hinterher

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Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Köppel, Petra; Yan, Junchen; Lüdicke, Jörg
Verfasserangabe: Petra Köppel ; Junchen Yan ; Jörg Lüdicke
Jahr: 2007
Verlag: Gütersloh, Bertelsmann Stiftung
Mediengruppe: Bücher
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Inhalt

Diversity Management gilt einerseits der Imagepolitur, zuweilen der Erfüllung gesellschaftlichmoralischer Verpflichtung wie Gleichbehandlung von Mann und Frau, aber inzwischen auch immer mehr als betriebswirtschaftliches Instrument zur Nutzung der Ressource ?Vielfalt?. Inwieweit hierfür strategische Ansätze in Unternehmen erarbeitet wurden, welche Maßnahmen angewandt werden und welche Vorteile bzw. welche Schwierigkeiten Unternehmen damit verbunden sehen, wird in einer Fragebogenstudie in einem internationalen Vergleich ermittelt. Im Vordergrund steht das Verständnis von und der Umgang mit kultureller Diversität in Deutschland.
Diversity Management als ursprünglich amerikanisches Konzept aus der Bürgerrechtsbewegung fasst allmählich Fuß in Europa. Ursprünglich gedacht als Maßnahme für die Umsetzung von Gleichberechtigung, hat es sich weiterentwickelt zu einem betriebswirtschaftlichen Instrument zur verbesserten Nutzung der Humanressource. Wie in den USA als auch in Europa spüren Unternehmen den globalen Einfluss, der einerseits erhöhte Konkurrenz im heimischen Markt aufbaut, jedoch auch Chancen zum Eintritt in neue Märkte und Nutzung von Standortvoreilen im Produktions- und Entwicklungsprozess bietet. Ein Unternehmen, das nun global agiert, muss sich auf verschiedenen Märkten mit verschiedenen Kulturen behaupten. Zudem muss sich die Struktur des Unternehmens auf eine sehr dynamische und heterogene Umwelt einstellen: Starre Hierarchien und lange Entscheidungswege sind zugunsten flexibler Systeme aufzulösen, die sich rasch an veränderte Bedingungen anpassen und, besser noch, zukünftige Entwicklungen vorwegnehmen. Um im Wettbewerb bestehen zu können, sind Ressourcen nicht nur effizient, sondern auch flexibel einzusetzen, und so auch die Mitarbeiter. Deren Wissen und Kompetenz wird in hochtechnologischen Bereichen hochbrisant, die Kombination und der gezielte Einsatz sind Erfolgskriterien in der Erstellung von innovativen Produkten und Dienstleistungen. Dies sind die Bedürfnisse der Unternehmen; auf der anderen Seite erfolgt eine Pluralisierung der Gesellschaft, in der immer stärker Individuen und Subgruppen aus der großen homogenen Masse hervortreten

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Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Köppel, Petra; Yan, Junchen; Lüdicke, Jörg
Verfasserangabe: Petra Köppel ; Junchen Yan ; Jörg Lüdicke
Jahr: 2007
Verlag: Gütersloh, Bertelsmann Stiftung
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Systematik: Suche nach dieser Systematik 08.06.03
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Beschreibung: 21 Bl. : graph. Darst.
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Deutschland / Diversity Management
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