Um der möglichen großen Kündigungswelle inmitten der Pandemie („The Great Resignation“) entgegenzuwirken und Unternehmen zukunftsfähig zu halten, wird neben der Mitarbeitergewinnung die Mitarbeiterbindung immer wichtiger und muss in Teilen neu gedacht werden. Denn die Neustrukturierung der Arbeit durch Digitalisierung und weiträumigen Home Office-Einsatz macht Mitarbeiter faktisch unabhängiger gegenüber dem Unternehmen. Hinzu kommen eine Reduktion sozialer Bindungen bzw. – insbesondere im neuen Umfeld – Führungsdefizite, mangelnde Zufriedenheit mit dem Gehalt usw. Wichtig, um Mitarbeiter zu binden und Nachwuchs zu gewinnen, ist daher der richtige Mix aus unterschiedlichen Tools. All dies ist in ein komplexes rechtliches Regelungsumfeld eingebettet, das u.¿a. Vorgaben für die Ausgestaltung von AGB und die Beteiligungsrechte des Betriebsrats unter einen Hut bringen muss. (Quelle: www.beck-online.beck.de)