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Das Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen (NPO)
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Verfasserangabe:
Peter Schwarz ...Unter Mitarbeit von Urs Bumbacher ..
Jahr:
2009
Verlag:
Bern [u.a.], Haupt
Mediengruppe:
Bücher
Zweigstelle | Standorte | Status | Vorbestellungen | Frist | Barcode |
Zweigstelle:
HdBA Mannheim
|
Standorte:
BWL 1120 a 6. Aufl.
|
Status:
Verfügbar
|
Vorbestellungen:
0
|
Frist:
|
Barcode:
107665
|
Nonprofit but Management – diese Kurzformel umschreibt das Anliegen dieses Buches.
Nonprofit-Organisationen entstehen, weil Markt wie Staat versagen können, weil Bedürfnisse des Menschen nach sozialer Integration, nach politischer, kultureller, karitativer und ähnlichen Betätigungen bestehen, die nur in solchen Organisationen befriedigt werden können. Dazu zählen Wirtschafts- und Arbeitnehmer-Verbände, Kammern, Genossenschaften, Stiftungen, Vereine, Kirchen, Parteien, soziale Dienstleistungsunternehmen (Einrichtungen, Heime, Beratungsdienste) sowie philanthropische, kulturelle und Freizeit-Organisationen.
Um das Grundanliegen zu erfüllen, nämlich den Bedürfnissen der Mitglieder und Klienten optimal zu genügen, müssen Nonprofit-Organisationen ein effizientes Management betreiben oder sogar nach Management Excellence streben. Das «Freiburger Management-Modell für NPO» (Universität Freiburg, Schweiz) bietet eine systematische Einführung in dieses Thema. Es vermittelt durch seinen ganzheitlichen Ansatz die Grundlagen und einen Ordnungsraster für das Verständnis der NPO-Management-Probleme und ihrer Lösungen. (Quelle: www.lehmanns.de)
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Verfasserangabe:
Peter Schwarz ...Unter Mitarbeit von Urs Bumbacher ..
Jahr:
2009
Verlag:
Bern [u.a.], Haupt
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Systematik:
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08.02.01
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ISBN:
978-3-258-07449-8
2. ISBN:
3-258-07449-6
Beschreibung:
6. Aufl., 298 S. : graph. Darst.
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Fußnote:
Literaturangaben
Mediengruppe:
Bücher