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Störfaktor Chef, ein provokanter Titel. Lassen Sie sich mitnehmen in eine Welt, in der Chefs ihr Unwesen treiben … Nein! So ist das nicht gedacht. Das Buch erklärt zwar anhand realer Erlebnisse, wie Chefs immer wieder und im Alltag mehr oder weniger bewusst störend agieren. Bemerkenswert ist jedoch, wie die Menschen an der Basis auf den Störfaktor reagieren und nachregeln, sodass der operative Ablauf im Unternehmen funktioniert, wie in einem technischen Regelkreis. Chef-Probleme sind aber kein Grund zu jammern und zu resignieren. Vielmehr macht es großen Spaß, diesen entgegenzuwirken. Klaus G. Beck zeigt praxisnah und lösungsorientiert auf, was im Alltag zu weniger Chef- und zu mehr Kundenorientierung führt und wie Führen durch innere Motivation gelingen kann. Eine inspirierende Lektüre mit vielen wertvollen Tipps, besonders für Chefs. Aus dem Inhalt · Orientierung · Kompetenz · Kommunikation · Motivation · Innovation · Vollständige Prozessorganisation · Empowerment durch Teamcoaches