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Mehr Energie, bessere Ergebnisse und Lernen in der Zusammenarbeit ermöglichen

 

Dieses Arbeitsbuch mit zahlreichen Grafiken, Flipcharts und Metawänden hilft dabei, die Effizienz der Zusammenarbeit in (agilen) Organisationen zu steigern. Denn Besprechungen, die gemeinsames Lernen und Perspektivenvielfalt adressieren sollen, sind das Herzstück agiler Transformationen.

 

Beginnend mit verhaltenswissenschaftlichen Grundlagen und darüber, wie Entscheidungen überhaupt getroffen werden, geht die Autorin dann auf wirksame Rollen in Meetings und Workshops sowie auf Designs und Strukturen von einzelnen Formaten der Zusammenarbeit ein.

 

Aus dem Inhalt:

 

Verhaltenspsychologische HintergründeVereinbarungen und Nudges für Meetings und Workshops

Entscheidungsfindung in Teams

Wirksame Rollen in Meetings, Trainings und Workshops

Der agile Kreislauf als Grundstruktur für Interaktionen

Strukturen und Designs von Meetings und Workshops

Konfliktmanagement in Interaktionen

 

Zielgruppe: Führungskräfte, Product Owner, ScrumMaster, Projektmanager und Coaches.

 

(Quelle: www.lehmanns.de)