Kurzbeschreibung: Die vorliegenden Befunde machen deutlich, dass Freiwilligenagenturen im Hinblick auf ihr Selbstverständnis, ihre Leistungen sowie ihre Organistions- und Kooperationsformen als Prototyp einer intermediären Organisation in modernen Gesellschaften angesehen werden können. Bemerkenswerterweise gelingt es Freiwilligenagenturen trotz ihres förderpolitisch an den Rändern aufgeweichten Organisationsprofils und ihrer defizitären Ressourcenausstatttung sowie der restriktiven institutionellen Rahmenbedingungen, dieses Potenzial in günstigen Momenten bisweilen wirkungsvoll zur Geltung zu bringen