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Dieser praxisorientierte Leitfaden beschreibt umfassend die Grundlagen zu Planung, Steuerung und Umsetzung des Projektmanagements in der Logistik und im Supply Chain Management. Außerdem stellt er zahlreiche Methoden und Instrumente zur Analyse von Projektrisiken und zum Projektcontrolling vor. Ausführliche und anschauliche Praxisbeispiele aus Industrie, Handel und Dienstleistung geben einen hilfreichen und fundierten Einblick in ein systematisches Projektmanagement. Die 2. Auflage wurde um neue Beiträge zu den Themen Agiles Projektmanagement und Digitalisierung in der Logistik sowie um fünf weitere Fallstudien ergänzt. Der Inhalt Grundlagen Vorgehensweise Tools und Techniken Agiles Projektmanagement Projektcontrolling Risikomanagement Digitalisierung in der Logistik Zehn Praxisbeispiele aus Industrie, Handel und Dienstleistung Der Herausgeber Prof. Dr. oec. Dirk H. Hartel lehrt Logistik/Supply Chain Management und leitet den Studiengang BWL-Dienstleistungsmanagement/Logistik- und Supply Chain Management an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart. Er ist Lehrbeauftragter an privaten Hochschulen und Universitäten sowie freiberuflicher Unternehmensberater, Gutachter und Referent für die Themen Logistik, Supply Chain Management, Einkauf und Organisation.