Welche Rolle spielen Führungskräfte bei der Ausgestaltung ihrer Work-Life-Balance und der ihrer Mitarbeiter? Sind sie eher Betroffene oder übernehmen sie eine aktive Rolle als Vorbild und Unterstützer? Antworten darauf gibt eine groß angelegte arbeits- und organisationspsychologische Studie der Universität Heidelberg in Zusammenarbeit mit der Daimler AG. Die Ergebnisse legen nahe, dass Führungskräfte die eigene Work-Life-Balance keinesfalls vernachlässigen sollten.