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Dieses Fachbuch schildert einen neuartigen Prozess, mit dessen Hilfe insbesondere kleine und mittlere Unternehmen auf zukunftsorientierte, ressourcenschonende und bewerberfreundliche Weise geeignete Mitarbeiter finden können. Kirsten Rohrlack stellt zunächst den innovativen und zugleich pragmatischen Ansatz vor, der Personalverantwortliche dabei unterstützt, ihre Recruiting-Aktivitäten im Hinblick auf die wachsenden Herausforderungen des gewandelten Arbeitsmarktes auszubauen und zu optimieren. Im zweiten Teil des Buches werden die konzeptionellen Grundlagen dieses Ansatzes dargestellt, zugrunde liegende Theorien und Fachbegriffe werden erläutert. Fragen am Ende eines jeden Themenbereiches ermöglichen eine Kontrolle des neu erworbenen Wissens. Konkrete Aufgabenstellungen, Checklisten und Tipps erleichtern die Übertragung der Kenntnisse in die Unternehmenspraxis. Der Inhalt Den Bedarf an Mitarbeitern bestimmen Passende Mitarbeiter finden und auswählen Arbeitgeberattraktivität verbessern Neuen Mitarbeitern Orientierung geben Erfolge wertschätzen und aus Erfahrungen lernen Qualitätssicherung Die Autorin Prof. Dr. Kirsten Rohrlack ist Professorin für BWL mit Schwerpunkt Human Resource Management an der Hochschule Flensburg, Fachbereich Wirtschaft. Darüber hinaus unterstützt sie Unternehmen und Führungspersonen dabei, Mitarbeiter lösungsorientiert zu gewinnen, zu führen und zu fördern.