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Vertrauen ist in Unternehmen unerlässlich und Familienunternehmen werden oft mit einem hohen Maß an Vertrauenswürdigkeit assoziiert. Timo Eßer untersucht, ob nicht-finanzielle Ziele die Vertrauenswürdigkeit von Familienunternehmen und Nicht-Familienunternehmen in den Augen ihrer Fach- und Führungskräfte fördern können. Die Ergebnisse dieser Arbeit zeigen, dass nicht von einem flächendeckenden bzw. multidimensionalen Vertrauenswürdigkeitsvorteil im vorgenannten Kontext für Familienunternehmen im Vergleich zu Nicht-Familienunternehmen gesprochen werden kann. Eine differenziertere und detailliertere Betrachtungsweise ist notwendig. Der Inhalt Theoretischer Bezugsrahmen zu nicht-finanziellen Zielen und Vertrauenswürdigkeit Empirische Validierung des Untersuchungsmodells und Ergebnisse Implikationen für die Familienunternehmensforschung und die organisationale Vertrauensforschung Praktische Implikationen für das Human Resource Management in Familienunternehmen und Nicht-Familienunternehmen Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre sowie der Arbeits- und Organisationspsychologie Praktikerinnen und Praktiker in Familienunternehmen und Nicht-Familienunternehmen, Gründer sowie Berater Der Autor Dr. Timo Eßer promovierte bei Prof. Dr. Marcel Hülsbeck und Prof. Dr. Andreas Hack am Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) an der Universität Witten/Herdecke.