Die WALTER AG hat die Einführung des ERA-Tarifvertrages dazu genutzt, ihr bisheriges Leistungsentgeltsystem zu überarbeiten und noch stärker unter Einhaltung der tariflichen Vorgaben auf die Unternehmensstrategie auszurichten. Das neu entwickelte System ist eine Kombination aus Beurteilung und Zielvereinbarung, bei dem die Unternehmensziele bis auf die Ebene der Mitarbeiter im tariflichen Bereich heruntergebrochen werden. Für die ERA-Einführung gelten die Regelungen des Metalltarifvertrages Baden-Württemberg für das Tarifgebiet Südwürttemberg-Hohenzollern. Die Autoren stellen das Projekt vor und ziehen eine Zwichenbilanz.