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Strategische Nachfolgeplanung in Non-Profit-Organisationen
Fit für den Generationswechsel im Gemeinnützigkeitsbereich
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Verfasserangabe:
herausgegeben von Michael Hamm, Cornelia Heider-Winter, Norman-Alexander Leu
Medienkennzeichen:
PAKETKAUF
Jahr:
2021
Verlag:
Berlin, Heidelberg , Springer
Mediengruppe:
E-Book
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Wer folgt? Dies stellt derzeit eine der wichtigsten Fragen in Non-Profit-Organisationen dar. Die richtige Entscheidung für die Führung einer Organisation beeinflusst maßgeblich den zukünftigen Erfolg oder Misserfolg. Im sozialen und Bildungsbereich verbindet sich die Herausforderung der Nachfolgeplanung mit einem vollständigen Generationswechsel. Langgediente Vorstände und Geschäftsführungen, die über Jahrzehnte die Einrichtungen geprägt haben, verabschieden sich in den Ruhestand. Diese Führungswechsel mit all ihren Facetten markieren tiefgreifende Zäsuren, für die bisher kaum Lösungen gelungener Umsetzungen existieren und auf die die gemeinnützigen Organisationen nur spärlich vorbereitet sind. Wie können die Nachfolgeplanung und der Generationswechsel in gemeinnützigen Organisationen gelingen? Was sind die Erfolgsfaktoren, was die Stolpersteine? Dieses Buch beleuchtet die organisationsinternen und -externen Rahmenbedingungen für den hauptamtlichen Bereich, vermittelt Handlungsempfehlungen und eröffnet einen Einblick in die Praxis. Mit anderen Worten: Es geht um strategische Nachfolgeplanung. Der Inhalt - Grundlagen und Rahmenbedingungen für die Nachfolgeplanung in Non-Profit-Organisationen - Umsetzung: auf dem Weg zur passenden Spitze - Blick in die Praxis: Erfahrungsberichte
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Verfasserangabe:
herausgegeben von Michael Hamm, Cornelia Heider-Winter, Norman-Alexander Leu
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2021
Verlag:
Berlin, Heidelberg , Springer
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ISBN:
9783662622391
Beschreibung:
1. Aufl., 1 Online-Ressource (XIV, 361 S.) : Abb.
Sprache:
Deutsch
Mediengruppe:
E-Book