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Personalcontrolling-Prozessmodell

ein Leitfaden für die Beschreibung und Gestaltung von Personalcontrolling-Prozessen
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Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Niedermayr-Kruse, Rita; Waniczek, Mirko; Wickel-Kirsch, Silke
Verfasserangabe: von Rita Niedermayr-Kruse, Mirko Waniczek, Silke Wickel-Kirsch
Jahr: 2014
Verlag: Wien, Linde
Reihe: Linde international
Mediengruppe: Bücher
verfügbar

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Zweigstelle: HdBA Schwerin Standorte: S 08.05.01 a Nie Status: Verfügbar Vorbestellungen: 0 Frist: Barcode: 125012

Inhalt

„Personalcontrolling – Prozessmodell“ stellt Personalcontrolling bereichsübergreifend und unabhängig von konkreten Stellenzuordnungen dar. Das Modell kann als Grundlage für die Zuweisung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung dienen und eignet sich daher als Bezugsrahmen für Organisationen, die ihr Personalcontrolling auf den neuesten Stand bringen wollen. Die Autoren beschreiben mit aktuellen Praxisbeispielen aus unterschiedlichen Branchen zehn Hauptprozesse in ihren Zielsetzungen, Inhalten und Schnittstellen. (Quelle: www.lehmanns.de)

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Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Niedermayr-Kruse, Rita; Waniczek, Mirko; Wickel-Kirsch, Silke
Verfasserangabe: von Rita Niedermayr-Kruse, Mirko Waniczek, Silke Wickel-Kirsch
Jahr: 2014
Verlag: Wien, Linde
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Systematik: Suche nach dieser Systematik 08.05.01
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ISBN: 978-3-7143-0261-5
2. ISBN: 3-7143-0261-1
Beschreibung: 110 S. : graph. Darst.
Reihe: Linde international
Schlagwörter: Personalcontrolling
Schlagwortketten:
Personalcontrolling / Prozesse / Prozessmodell
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Fußnote: Literaturangaben
Mediengruppe: Bücher