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Dieses Buch zeigt praxisnah auf, wie Geschäftsführer:innen, Entscheidungsträger:innen und Führungskräfte das Wachstum in ihren Unternehmen nachhaltig fördern können. Die Autoren beschreiben anhand einer Wachstumsgleichung fünf Faktoren für organisationales Wachstum, die sich in eine strategische und eine kulturelle Dimension unterteilen. Dabei werden die Faktoren beider Dimensionen gleichermaßen berücksichtigt, um erfolgreich und nachhaltig zu wachsen. Wertvolle Tipps, Übungen und Tools unterstützen bei der Umsetzung in die Praxis und helfen den Leser:innen dabei, konkrete Wachstumsbremsen im eigenen Unternehmen zu identifizieren und Handlungsmaßnahmen sowie Ziele abzuleiten. Der Inhalt Entwicklung von Grundlagen für nachhaltiges Wachstum & zukunftsfähiger Geschäftsmodelle Definition wachstumsorientierter & partizipativer Strategien Neue Ansätze für Transformation & smartes Change Management Vermeidung von Wachstumsbremsen & Identifzierung von Handlungsmaßnahmen Die Autoren Daniel B. Werner ist Managing Partner bei CONUFACTUR, einer auf Wachstum spezialisierten Unternehmensberatung und langjähriger, zertifizierter Executive Coach. Olof von Lindequist ist Partner bei CONUFACTUR und Gründer von drei Start-up-Unternehmen. Anja Sinz ist Head of Learning & Programs bei CONUFACTUR und arbeitet als Leadership-Trainerin und Coach. Raphael Herkommer ist Psychologe bei CONUFACTUR und Gründer des Software Start-ups BonfireHQ GmbH. Helen Kuhnle ist Consultant bei CONUFACTUR und verantwortlich für das Projektmanagement.