Mehr Energie, bessere Ergebnisse und Lernen in der Zusammenarbeit ermöglichen
Dieses Arbeitsbuch mit zahlreichen Grafiken, Flipcharts und Metawänden hilft dabei, die Effizienz der Zusammenarbeit in (agilen) Organisationen zu steigern. Denn Besprechungen, die gemeinsames Lernen und Perspektivenvielfalt adressieren sollen, sind das Herzstück agiler Transformationen.
Beginnend mit verhaltenswissenschaftlichen Grundlagen und darüber, wie Entscheidungen überhaupt getroffen werden, geht die Autorin dann auf wirksame Rollen in Meetings und Workshops sowie auf Designs und Strukturen von einzelnen Formaten der Zusammenarbeit ein.
Aus dem Inhalt:
Verhaltenspsychologische HintergründeVereinbarungen und Nudges für Meetings und Workshops
Entscheidungsfindung in Teams
Wirksame Rollen in Meetings, Trainings und Workshops
Der agile Kreislauf als Grundstruktur für Interaktionen
Strukturen und Designs von Meetings und Workshops
Konfliktmanagement in Interaktionen
Zielgruppe: Führungskräfte, Product Owner, ScrumMaster, Projektmanager und Coaches.
(Quelle: www.lehmanns.de)
Verfasserangabe:
von Claudia Thonet ; unter Mitwirkung von Marc Schmetkamp
Jahr:
[2022]
Verlag:
München, Verlag Franz Vahlen
Aufsätze:
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ISBN:
9783800665105
2. ISBN:
3800665107
Beschreibung:
273 Seiten, Illustrationen
Sprache:
Deutsch
Mediengruppe:
Bücher