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Dieses Fachbuch unterstützt Führungskräfte und Mitarbeiter in Matrixorganisationen dabei, die aus der Komplexität und Dynamik einer solchen Organisation resultierenden Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Grundlagen und Geschichte der Matrixorganisation werden ebenso beleuchtet wie die Vor- und Nachteile dieser Organisationsform. Aus der Betrachtung der unterschiedlichen Rollen und der Zusammenarbeit innerhalb der Organisation ergibt sich ein komplexes Führungssystem, was wiederum zu hohen Ansprüchen an die handelnden Führungskräfte führt. Diese prägen durch ihr Verhalten Kultur und Mindset sowie die Kommunikation im Unternehmen in entscheidender Weise mit. Folgerichtig gibt Jürgen Peterke Führungskräften und Experten aller Ebenen praktische Empfehlungen für ein erfolgversprechendes Verhalten in den verschiedenen Rollen und stellt bewährte Tools für den Management-Alltag vor. Der Inhalt Führung als System und Haltung in einer Matrixorganisation Kultur und Mindset Management-Kommunikation und Stakeholder-Management Implementierung und Weiterentwicklung der Matrixorganisation Aus dem Alltag von Matrixorganisationen Der Autor Jürgen Peterke ist Diplom-Pädagoge, Berater und Experte für Lern-, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse. Er brennt für das Thema „Wirkung in der Matrixorganisation“ und berät und qualifiziert seit über 20 Jahren Manager aller Ebenen sowie Experten im In- und Ausland, u.a. in China, USA, Mexiko und vielen europäischen Ländern, wie sie in und mit der Matrix erfolgreich werden.