Scheiden Mitarbeiter mit ihren spezifischen Kenntnissen und Erfahrungen aus Unternehmen aus, geht der Firma wichtiges Wissen verloren, sofern dieses nicht nachhaltig transferiert wird. Der Beitrag zeigt, anhand eines praktischen Beispiels, wie ein intergenerativer Wissenstransferprozess erfolgreich gestaltet werden kann. Dabei kommen Erfahrungen zum Tragen, die im Rahmen eines Förderprojekts gemacht wurden, das vor allem kleineren und mittleren Unternehmen zugute kommen soll.