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Employer Branding und Bundesagentur für Arbeit

der Einfluss der Führung auf die Wechselwirkung zwischen Employer Branding und Unternehmenskultur
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Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Elbrandt, Jacob; Hochschule der Bundesagentur für Arbeit [Grad-Verleihende Institution]
Verfasserangabe: Jacob Elbrandt ; Erstprüfer/in: Christian Gade ; Zweitprüfer/in: Ruth Moritz
Jahr: 2021
Verlag: Schwerin, Hochschule der Bundesagentur für Arbeit
Mediengruppe: Bachelorarbeiten
verfügbar

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Zweigstelle: HdBA Schwerin Standorte: S-BT-2021-6 (CD) Status: Verfügbar Vorbestellungen: 0 Frist: Barcode: 132870

Inhalt

Das Forschungsinteresse dieser Bachelorarbeit orientiert sich an der Frage, wie sich
das Verhalten von Führungskräften, speziell transformationalen Führungskräften, auf die Wechselwirkung von Unternehmenskultur und Employer Branding auswirkt. Die transformationale Führung wird aus dem Grund genauer in diesem Kontext betrachtet, da von der Prämisse ausgegangen wird, dass die gesellschaftlichen Veränderungen und die damit einhergehenden Herausforderungen für ein Unternehmen eine Führung verlangen, die die Einstellung der Mitarbeiter*innen „transformiert“, damit diese selbstständig die Ziele des Unternehmens verfolgen. (Quelle: Thesis)

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Details

Verfasserangabe: Jacob Elbrandt ; Erstprüfer/in: Christian Gade ; Zweitprüfer/in: Ruth Moritz
Jahr: 2021
Verlag: Schwerin, Hochschule der Bundesagentur für Arbeit
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Beschreibung: 1 CD-ROM (II, 69 S.) : Abb.
Schlagwörter: Arbeitgebermarke; Führung; Transformationale Führung
Schlagwortketten:
Wechselwirkung / Employer Branding / Unternehmenskultur
Beteiligte Personen: Suche nach dieser Beteiligten Person Gade, Christian [AkademischeR BetreuerIn]; Moritz, Ruth [AkademischeR BetreuerIn]
Fußnote: Schwerin, Hochschule der Bundesagentur für Arbeit, Bachelor-Thesis, 2021. - auch als Print-Ausg. verfügbar. - Literaturverz.: S. 40-51
Mediengruppe: Bachelorarbeiten