In diesem Beitrag wird empirisch untersucht, welche Formen atypischer Beschäftigung von Unternehmen in Kombination miteinander eingesetzt werden und welche eher nicht.

Hierzu werden die Daten des European Company Surveys anhand einer latenten Klassenanalyse ausgewertet.

In den empirisch aufgefundenen Clustern werden unterschiedliche Flexibilitätsstrategien von Unternehmern sichtbar, deren Wahl auf bestimmte Merkmale der Unternehmen zurückgeführt werden kann. Der Einsatz mehrerer Instrumente mit gleicher Zielrichtung könnte wirksamer sein als der Einsatz einzelner Instrumente, weil Defizite und Unvollkommenheit einzelner Instrumente aufgefangen werden. (Quelle: personalquarterly)