Cover von Handbuch Führungspraxis wird in neuem Tab geöffnet

Handbuch Führungspraxis

Führung, Führungskräfte, Führungskompetenzen ; Organisation der Bereiche der Mitarbeiterführung ; Zielvereinbarungen, Motivation und Delegation
0 Bewertungen
Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Oppermann-Weber, Ursula
Verfasserangabe: Ursula Oppermann-Weber
Jahr: 2004
Verlag: Düsseldorf, Cornelsen Girardet
Mediengruppe: Bücher
verfügbar

Exemplare

ZweigstelleStandorteStatusVorbestellungenFristBarcode
Zweigstelle: HdBA Mannheim Standorte: BWL 1745 a 2004 Status: Verfügbar Vorbestellungen: 0 Frist: Barcode: 102454

Inhalt

Ohne die engagierte Mitwirkung hoch motivierter Mitarbeiter kann heutzutage kein Unternehmen erfolgreich am Markt bestehen. Die Autorin dieses neuen Handbuchs stellt überzeugend dar, dass eine effektive Mitarbeiterführung nur gelingen kann, wenn sie nicht instrumentalisiert wird, sondern ganzheitlich in alle Bereiche der Unternehmens- und Kommunikationskultur integriert ist. Zugleich stellt sie die konkreten Instrumente und Maßnahmen der Mitarbeiterführung vor z.B. die Vorbereitung und Ablauf eines Kritikgespräches. echtliche Aspekte werden ebenso behandelt wie die Reduzierung des Krankenstandes und besondere Problemlagen, beispielsweise der Umgang mit suchtkranken Mitarbeitern. Checklisten veranschaulichen die Inhalte und helfen bei der Umsetzung in die Praxis

Bewertungen

0 Bewertungen
0 Bewertungen
0 Bewertungen
0 Bewertungen
0 Bewertungen

Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Oppermann-Weber, Ursula
Verfasserangabe: Ursula Oppermann-Weber
Jahr: 2004
Verlag: Düsseldorf, Cornelsen Girardet
opens in new tab
Systematik: Suche nach dieser Systematik 08.04.01
Suche nach diesem Interessenskreis
ISBN: 3-464-48975-2
Beschreibung: 1. Aufl., 4. Dr., 338 S. : graph. Darst.
Schlagwörter: Führung
Suche nach dieser Beteiligten Person
Mediengruppe: Bücher