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Kurz vor der Jahrtausendwende ist die Zukunftsforschung in vielfältiger Weise

herausgefordert: thematisch, methodisch und institutionell. Kaum mehr überschaubar sind die vielfältigen und komplexen Problemlagen, denen sich die

Menschheit gegenüber sieht. Die Globalisierung des Wirtschaftslebens, globale,

regionale und lokale Umweltprobleme, sich verschärfende soziale Konflikte,

neue internationale Konfliktkonstellationen und rasante technologische Innovationsschübe erzeugen auf jeder Ebene einen enormen Reformdruck und damit

einen hohen Bedarf an Orientierungswissen. Internationale Konferenzen wie die

RIO-Konferenz und ihre Nachfolgekonferenzen, Programme der Europäischen

Union oder nationale „Zukunftskommissionen“ versuchen eine Antwort auf diese Herausforderungen zu geben. Die Frage ist, ob die Zukunftsforschung qualifizierte Beiträge zu diesem Prozeß zu leisten vermag.

 

Mit der vorliegenden Studie soll ein Beitrag geleistet werden, um die erwähnten

neuen Entwicklungen aber auch Ergebnisse der internationalen Selbstverständigung für eine neuerliche Analyse der Grundlagen der Zukunftsforschung und

eine kritische Absicherung ihres Methodenbestandes fruchtbar zu machen.

Schwerpunktmäßig befaßt sich die Studie mit zwei für die Zukunftsforschung

zentralen Methodentypen, die aktuell im Unternehmensbereich wie in der Forschungspolitik verbreitet Verwendung finden: den Szenariotechniken und der

Delphimethode. Übergeordnetes Leitziel ist dabei, Voraussetzungen für eine

höhere methodische Qualität und praktische Relevanz von Zukunftsstudien in

Deutschland zu schaffen.

 

(Quelle: aus dem Vorwort)