Viele Personalabteilungen entwickeln Lösungen für den demografischen Wandel - doch die wenigsten setzten an einer Änderung der Einstellung zum Thema Alter(n) an. Dieser Artikel zeigt anhand von Forschungsergebnissen und dem Best-Practice-Beispiel Mercedes-Benz auf, wie eine Umstellung der Einstellung von einer defizit- zu einer potenzialorientierten Sichtweise eine Erhöhung der Lern- und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern jeden Alters bewirken kann. (Quelle: Personalführung)