Zweigstelle	Standorte	Status	Vorbestellungen	Frist	Barcode
Zweigstelle: HdBA Mannheim	Standorte: BT-CD 11244 a	Status: in Einarbeitung	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 155346

Deutschland ist ein Sozialstaat und gleichzeitig eines der weltmarktführenden Exportländer mit großen Technologiekonzernen, einer vergleichbar niedrigen Arbeitslosenquote und einem relativ hohen Durchschnittseinkommen von etwa 2.988 Euro im Jahr 2013². Doch auch dieses Land fürchtet um den Verlust qualifizierter Fachkräfte auf Grund des fortschreitenden demographischen Wandels. Sowohl die Unternehmen der freien Wirtschaft als auch die öffentlich gesteuerten Unternehmen, wie bspw. die Bundesagentur für Arbeit (BA), kämpfen mit den Folgen der Globalisierung, der fortschreitenden Technologie und den demographischen Entwicklungen³.

 

Die BA ist eine deutschlandweite Arbeitgeberin im öffentlichen Sektor. Demnach ist sie nur bedingt an wirtschaftliche Erfolge gebunden. Dennoch werden hochqualifizierte Fachkräfte benötigt, um den großen Dienstleistungskomplex zu organisieren, zu strukturieren und die Dienstleistung bestmöglich anzubieten. Die benötigten Fachkräfte hierfür werden jedoch zumeist extern und nur befristet eingestellt, ohne Aussicht auf eine unbefristete Übernahme4. Im Kampf um geeignete Fachkräfte könnte die BA mit diesem Weg in Zukunft erhebliche Einbußen bei der Qualität und der Anzahl geeigneter Bewerber machen.

 

Ist dies der richtige Weg, um auch in Zukunft fachmännisch die wirtschaftliche Situation voranzutreiben und kompetente Beratung anzubieten, oder ist es zukünftig notwendig, einen Schritt weiterzudenken, sich um Talente langfristig zu bemühen, die wenigen Talente, die es gibt, zu identifizieren und mehr Anreize bei der Personalgewinnung zu schaffen, um weiterhin talentierte Fachkräfte zu akquirieren?

 

Nicht nur die BA ist von den Bedingungen, welche durch den demographischen Wandel verursacht werden betroffen, sondern auch die freie Wirtschaft kämpft um gut qualifizierte Fachkräfte. Gerade die heutige Generation, welche in den 1980er und 1990er Jahren geboren wurde, stellt hohe Ansprüche an ihre Umwelt und verfolgt differenzierte Wertvorstellungen. Die klassischen Personalbeschaffungsmethoden stoßen dabei meist schnell an ihre Grenzen.5

 

[…]

 

Fußnoten:

2: Vgl. BpB (WWW)/ soziale Situation/ S. 1. & Vgl. D_Statis(WWW)/Top20/ S. 1.

3: Vgl. Berowski, N.: Dievenrich, F. zentrale Herausforderungen im Wandel, 2008, S. 49

4: Vgl. Spiegel Online (WWW)/befristete Verträge/S.1

5: Vgl. Buchhorn, Werle (WWW)/Generation Y/S, 1 f.