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Alter, Arbeitserfahrung und effektive Führung

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Verfasser: Neeb, Melanie; Bacouel-Jentjens, Sabine
Verfasserangabe: Melanie Neeb ; Sabine Bacouel-Jentjens
Jahr: 2017
Personal quarterly
Mediengruppe: Unselbst Lit in Zss

Inhalt

Forschungsfrage: Verändert sich der positive Einfluss transformationaler und transaktionaler Führung auf das Arbeitsengagement der Mitarbeiter mit deren Alter und Arbeitserfahrung auf der aktuellen Stelle?
Methodik: Multilevel-Analyse einer Online-Studie in einer deutschen Behörde
Praktische Implikationen: Das Mitarbeiteralter beeinflusst die positive Auswirkung von transformationaler und transaktionaler Führung auf das Arbeitsengagement nicht. Transformationale Führung zeigt bei weniger erfahrenen Mitarbeitern mehr Effizienz als bei Mitarbeitern mit größerer Arbeiserfahrung auf einer Stelle. (Quelle: Personal quarterly)

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Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Neeb, Melanie; Bacouel-Jentjens, Sabine
Verfasserangabe: Melanie Neeb ; Sabine Bacouel-Jentjens
Jahr: 2017
Übergeordnetes Werk: Personal quarterly
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Beschreibung: H. 3, S. 36 - 41 . graph. Darst., Tab.
Schlagwörter: Personalmanagement
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