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Partizipative Zielvereinbarungen

fördert Mitbestimmung wirklich die Motivation der Mitarbeiter?
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Verfasser: Semrau, Thorsten; Graumann, Matthias; Jost, Larissa
Verfasserangabe: Thorsten Semrau ; Matthias Graumann ; Larissa Jost
Jahr: 2011
Zeitschrift Führung + Organisation
Mediengruppe: Unselbst Lit in Zss

Inhalt

Immr häufiger können Mitarbeiter in Zielvereinbarungsgesprächen über ihre Ziele mitbestimmen. Potenziale sollen auf diese Weise besser entfaltet werden und die Mitarbeitermotivation erhöht werden. Doch wirkt mehr Partizipatio tatsächlich motivierend? Eine aktuelle empirische Studie führt zu überraschenden Ergebnissen - und widerspricht damit weit verbreiteten Personalführungskonzepten.

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Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Semrau, Thorsten; Graumann, Matthias; Jost, Larissa
Verfasserangabe: Thorsten Semrau ; Matthias Graumann ; Larissa Jost
Jahr: 2011
Übergeordnetes Werk: Zeitschrift Führung + Organisation
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Beschreibung: H. 4, S. 238-244
Schlagwörter: Mitarbeitermotivation; Personalführung; Zielvereinbarung
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