Selbstführung wird aufgrund beschleunigter Veränderungsprozesse in Organisationen, hoher Bourn-out Raten und der Megatrends wie Globalisierung, Dezentralisierung und einer Generation Y mit neuen Ansprüchen an Beruf und Arbeitgeber heutzutage immer wichtiger. Selbstführung bedeutet, Verantwortung für sich selbst und für das Erreichen persönlicher Ziele zu übernehmen. Selbstführung heißt auch, die eigenen Handlungsmöglichkeiten über das für die Persönlichkeit typische Verhalten hinaus zu erweitern. Das macht Mitarbeiter erfolgreicher und zufriedener. Führungskräfte sollten Mitarbeiter dazu anhalten und darin unterstützen, sich selbst zu führen. Organisationen können über eine Leistungskultur und durch fluide Organisationsstrukturen die passenden Rahmenbedingungen dafür schaffen. (Quelle: Personalführung)