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Infantilisierung als Strukturprinzip

warum Manager keine Vorbilder sein müssen und Mitarbeiter keine Vorbilder benötigen
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Verfasser: Sprenger, Reinhard K.
Verfasserangabe: Reinhard K. Sprenger
Jahr: 2015
Universitas
Mediengruppe: Unselbst Lit in Zss

Inhalt

Von Manager in Unternehmen wird immer öfter erwartet, dass sie als Vorbilder für die Mitarbeiter fungieren. Sprenger, Deutschlands führender Unternehmensberater, zeigt, dass dies eine völlig überzogene Vorgabe ist - Kinder brauchen Vorbilder, keinesfalls Angestellte einer Firma. Die Organisation eines Unternehmens sollte unternehmerisches Handeln und Selbstverantwortung fördern, eine Vertrauenskultur aufbauen und Freiräume schaffen. Noch nie sind Innovationen durch bloßes Nachahmen entstanden. Ein Unternehmen, das auf Mitarbeiter setzt, denen man Vorbilder geben zu müssen meint, wird im globalen Wettbewerb nicht bestehen können. (Quelle: Universitas)

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Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Sprenger, Reinhard K.
Verfasserangabe: Reinhard K. Sprenger
Jahr: 2015
Übergeordnetes Werk: Universitas
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Beschreibung: H. 3, S. 38
Schlagwörter: Personalführung; Unternehmenskultur; Vertrauenskultur; Vorbild
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