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Führung braucht Gefolgschaft

wie entsteht Leadership
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Verfasser: von der Oelsnitz, Dietrich; Busch, Michael W.
Verfasserangabe: Dietrich von der Oelsnitz ; Michael W. Busch
Jahr: 2010
Universitas
Mediengruppe: Unselbst Lit in Zss

Inhalt

Der Begriff der "Führung" ist heute manchem suspekt und erscheint denoch in vielen Bereichen dringender denn je: Behörden, Theater, Universiäten, Unternehmen, politische Parteien - ja ganze Nationen kommen ohne "leadership" nicht mehr aus. Zur Führung gehört spiegelbildlich aber Unterwerfung, oder, weniger drastisch, Gefolgschaft. Wie aber entsteht "Gefolgschaft"? Welche Rolle spielt hierbei die Persönlichkeit des Führenden? Gibt es "positive" und "negative" Machtquellen? Haben es Charismatiker (oder gar Narzissten) leichter, Gefolgsleute zu finden? Wie lassen sich produktive und destruktive Anführer rechtzeitig voneinander unterscheiden?

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Verfasserangabe: Dietrich von der Oelsnitz ; Michael W. Busch
Jahr: 2010
Übergeordnetes Werk: Universitas
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Beschreibung: H. 6, S. 571-591
Schlagwortketten:
Personalführung / Leadership
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