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Meinten Sie: personalführung personalführungs libpersonalführungb

Bd. 1.; Grundlagen der Führung, Personalmanagement

0 Bewertungen

Jahr: [2012]

Verlag: Wien, Easy Business Training

Übergeordnetes Werk: EBC*L Stufe C

Bandangabe: Bd. 1.

Reihe: [Easy business - Der leichte Weg zur Wirtschaftskompetenz], EBC*L Stufe C

Bücher

lädt

Tanz auf zwei Hochzeiten

Virtuelle Führung: "Es fehlt oft die Wertschätzung"

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Verfasser: Hess, Dagmar

Jahr: 2014

Übergeordnetes Werk: Personalführung

Unselbst Lit in Zss

Chef und Coach in einer Person

wie gute Führung entsteht - und was sie bewirken kann

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Verfasser: Sackmann, Sonja; Klaus, Nicola

Jahr: 2014

Übergeordnetes Werk: Personalführung

Unselbst Lit in Zss

Führen und (sich) führen lassen

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Verfasser: Scholl, Wolfgang

Jahr: 2014

Übergeordnetes Werk: Personalmagazin

Unselbst Lit in Zss

Zurück auf Los!

Warum ein Überdenken des transformationalen Führungsansatzes notwendig ist

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Verfasser: Gerpott, Fabiola H.; Voelpel, Sven C.

Jahr: 2014

Übergeordnetes Werk: Personalführung

Unselbst Lit in Zss

Den "Sozial-Kram" mehr beachten

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Verfasser: Kuntz, Bernhard

Jahr: 2014

Übergeordnetes Werk: Controller-Magazin

Unselbst Lit in Zss

Zielvereinbarungen als Führungsinstrument

Grundlagen und Leitlinien für die Praxis

0 Bewertungen

Verfasser: Fliegner, Michael

Jahr: 2013

Übergeordnetes Werk: Personalführung

Unselbst Lit in Zss

Junge Führungskräfte - ältere Mitarbeiter

veränderte Führungskonstellationen im Zuge des demografischen Wandels

0 Bewertungen

Verfasser: Huber, Karl Heinz

Jahr: 2013

Übergeordnetes Werk: Personalführung

Unselbst Lit in Zss

Führung braucht Gefolgschaft

wie entsteht Leadership

0 Bewertungen

Verfasser: von der Oelsnitz, Dietrich; Busch, Michael W.

Jahr: 2010

Übergeordnetes Werk: Universitas

Unselbst Lit in Zss

Führungsaufgabe

Verschwendung vermeiden

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Verfasser: Jäger, Roland

Jahr: 2009

Übergeordnetes Werk: Controller-Magazin

Unselbst Lit in Zss

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Führen und (sich) führen lassen

Zurück auf Los!

Den "Sozial-Kram" mehr beachten

Zielvereinbarungen als Führungsinstrument

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