Im vorliegenden Beitrag werden zunächst ausgewählte Führungsansätze für agile Organisationen beschrieben. Anschließend folgt die Präsentation der Ergebnisse einer qualitativen Studie. Der Fokus liegt hierbei auf den Anforderungen und Herausforderungen, die sich für Führungskräfte aus deren Sicht in (zunehmend) agilen Organisationen ergeben. Schließlich wird skizziert, welche Implikationen sich hieraus für Führungskräfte und Organisationen ergeben könnten. (Quelle: Heft)