Die Autoren widmen sich dem umfangreichem Themenfeld Organisationsentwicklung und wollen dabei folgende Fragen beantworten. (1) Wie reagieren Beschäftigte auf Veränderungen? Ausgangspunkt ist hierbei die Veränderungs-/Reaktionskurve, die exemplarisch für vereinfachende und weit verbreitete Change-Theoreme und Tools stehen soll. (2) Welche Evidenz spricht für Phasenmodelle der Veränderung wie z.B. das 8-Stufenmodell von Kotter? Hierbei konzentrieren sich die Autoren insbesondere auf den aktuellen qualitativen Review von Jeroen Stouten und Kollegen (2018), die eine Synthese empirischer Forschung anstreben. Darauf aufbauend wenden sich die Autoren abschließend (3) den drei essenziellen Organisationsentwicklungsmerkmalen Partizipation, Vision und Kommunation zu. (Quelle: Auszugsweise Heft)